為實現高質量發展，中國大型企業的數字化轉型需求日益迫切，而將各行業企業內部紛繁復雜的管理“上云”，是切實由內而外提質增效的路徑。金蝶國際日前公布的2021年中報顯示，超過140家大企業成為其云服務的用戶，印證了上述趨勢。

大客戶數持續增長

中報顯示，旗下云服務產品蒼穹和星瀚共新簽客戶142家，新簽中國華能集團、沙鋼集團、哈藥同泰、廣西北投、恒豐紙業、德國大陸集團馬牌輪帶等行業頭部客戶。自2018年發布以來，通過云原生平臺等技術敲開大企業市場的金蝶云蒼穹、金蝶云星瀚，已累計獲得400余家客戶。

以往這些大企業認可的國外軟件商正逐步被服務滿意度更高的國產軟件商所替代，金蝶在多家國際級行業機構的調查評測中的結果也呼應了用戶增長趨勢，采取的訂閱服務商業模式也獲得好評。

機構Gartner發布的云ERP全球市場指南中，金蝶作為唯一一家中國企業級SaaS廠商入選。另外，金蝶還成為唯一一家獲IDC 2020年度SaaS客戶滿意度大獎的中國廠商，獲ERP SaaS客戶滿意度排名第一，唯一入選IDC 2021亞太區制造ERP SaaS競爭力象限的中國廠商，位居“挑戰者”象限。

美國銀行美林證券報告稱：“我們很贊同金蝶管理層的向SaaS訂閱轉型。盡管短期利潤承壓，但訂閱將帶來更高質量的收入和現金流，可見度大幅提高。作為中國云轉型中的領導者，金蝶頗具吸引力?！?/span>

受到國際專業機構認證和認可增添了市場拓展的底氣。金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春表示，金蝶將繼續堅定不移地向云訂閱服務模式轉型，全面貫徹“平臺+人財稅+生態”戰略，不斷提升產品和服務用戶體驗。未來三年，用訂閱模式再造一個金蝶。

契合大企業轉型要求

多家大型企業負責人表示，與金蝶合作促進了數字化轉型的步伐，階段性效果已經顯現，而訂閱模式更讓長期服務可靠性上了一個臺階。

徐少春明確表示，訂閱模式將金蝶和客戶促成了一個持續的戰略合作伙伴關系，訂閱模式是按需逐年付費，軟件企業收取年費后逐月確認收入，因此更加注重長期的運維。

通過與金蝶合作，海信集團規劃業務中臺、數據中臺雙中臺架構，基于金蝶云蒼穹構建業務中臺，作為未來信息化整合的基礎平臺，二階段多個金蝶云星瀚的模塊上線，實現發票管理效率和資金計劃準確性大幅提升，共享規?；\營提效。

海信集團控股公司總裁賈少謙表示：“海信與金蝶都非常關注技術，可以講把技術視為企業發展的圭臬。以共同的價值觀、共同的信仰，基于金蝶云蒼穹平臺，采用聯合共創模式，支撐海信集團數字化運營戰略落地?！?/span>

金蝶的另一客戶云南中煙方面表示，與金蝶合作的統一信息化平臺ERP項目于 2021年1月1日上線運行，成功完成ERP 軟件的國產化替代，取得階段性成果。初步實現核心業務、基礎技術、卷煙供應、業務數據等的一體化集中管控，有效支撐云南中煙一體化組織運行體系運行，推動云南中煙高質量發展，奠定了數字化轉型基石。

提質增效已顯現

在傳統行業轉型之際，許多企業面臨不小的經營壓力，通過數字化賦能整體效率的訴求日益提高。

金蝶通過與新天鋼集團的合作，不僅見證了該公司從混改前每月虧損7億元到去年僅7月份當月實現利潤5.5億元，更是推動數字化轉型和工業互聯網實踐的典范。

德龍集團、新天鋼集團董事長丁立國說，德龍集團的數字化轉型，涵蓋了產、供、銷、人、財、物等各個環節，而金蝶輸出的數字化環境理念與技術能力，對德龍集團的數字化轉型至關重要。新天鋼首席信息官郭玉賓表示，“新天鋼是為集燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼和金屬制品生產工藝為一體的現代化大型鋼鐵聯合企業，也是國內鋼鐵行業的數字化轉型的代表企業，金蝶不光是給我們做了一套系統和賦能，也大力提升了整個團隊的能力?！?/span>

通過信息共享、服務共享，天鋼公司已經形成了電子化工作流;此外，規范企業內部業務處理，形成信息收集、分析、反饋、使用的長效機制，特別是能夠對整個供應鏈進行整合，提高了市場應變能力。高效規范的管理帶來的成效也是顯著的，天鋼公司煉鋼日產量從最高1.2萬噸增至1.7萬噸，噸鋼成本降低200多元。