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    首席訪談|章勇:金蝶已成為500強的新選擇
    發布時間 : 2021-10-21 08:36:25

    “十四五”規劃提到要“加快數字發展,建設數字中國”。把握數字化機遇、釋放數字活力、發揮數字經濟新優勢已經成為時代使命;順應時代變化、全面提高數字化水平,重構企業核心競爭力已經成為企業重要且緊急的任務。

    那到底如何理解數字化?企業又如何快速響應,利用人工智能、大數據等新技術進行變革?針對數字化的相關問題,鳳凰網廣東推出了“點亮數字中國 ”的專題,通過對話專家學者、灣區商會協會及企業家去進行全面分析解讀。近日,鳳凰網廣東采訪到金蝶中國總裁章勇。


    在2021中國500強企業高峰論壇上,中國企業500強榜單正式發布。榜單顯示,2021中國企業500強規模逆勢增長,共實現營業收入89.83萬億元,比上年增長了4.43%。在數字化轉型這件大事兒上,中國企業500強超過一半選擇了金蝶。

    正面PK國際廠商 金蝶成為500強企業新選擇

    隨著大數據、人工智能、云計算等技術創新發展,數字經濟占我國GDP比重已經超過三分之一,中國企業數字化進程全面提速。尤其大型企業在數字化這道考題上,因為體量更大、業務模式和管理層級更復雜,更需要武裝自己的“數字戰斗力”。

    過去,大型企業大都選擇SAP、Oracle、IBM等國際廠商,金蝶、浪潮等中國軟件廠商只是作某些模塊的補充,很難涉及大型企業的核心系統。但如今,企業面臨的環境變了,技術變了,管理模式變了。國外軟件難以匹配中國企業的數字化發展需求,傳統ERP過時,新的數字化架構和技術發展,讓市場重新洗牌。大型企業橫向需求的提升、多組織多業務的靈活性要求增加、數據分析需求增加,企業需要更敏捷、穩定、可定制化、高彈性、信息聯通的“下一代”數字化平臺。

    而經過28年發展的金蝶,憑借多年的技術和人才積累,也站在了與國際廠商正面PK的舞臺。章勇認為,國際化廠商擁有西方管理思維和大量的案例基礎,中國企業一直以來學習西方的管理方式,也因此選擇國際廠商。但現在外部環境變了,中國企業經歷長時間發展,積累的能力已經走在全球前列,從過去的學習者慢慢成為了別人學習的對象。而領跑向前沖的過程,給了中國軟件企業巨大的機會。

    據了解,在大型企業市場中,金蝶表現亮眼,不僅有中國華能集團、沙鋼集團、哈藥同泰、廣西北投、恒豐紙業等行業頭部客戶,華為、云南中煙、海信集團也有多個項目交予金蝶。章勇表示,在成為中國企業500強“新”選擇的路上,有幸遇到敢于嘗鮮的客戶伙伴。在服務華為、海信等的同時,他們在管理和信息化的高要求將成為金蝶產品質量的試金石,為后續賦能更多大型企業數字化轉型提供了豐富的場景、經驗和技術支持。

    國產化替代潮來臨 金蝶云·蒼穹先發優勢明顯

    如今,網絡安全事件頻發,棱鏡計劃、中興事件、華為事件歷歷在目,現實不斷強調“自主可控”的重要使命,國產化替代成為必打的一場硬仗。中國大型企業沖在了國產化替代的前列。

    早在2018年,金蝶研發并推出了企業級PaaS(平臺即服務)平臺金蝶云·蒼穹。作為中國首款自主可控和基于云原生架構的企業云管理產品,突破了卡脖子的技術難題,具備了比肩國際的替代能力,更成為了金蝶里程碑事件。

    作為面向大企業的數字化企業共生平臺,金蝶云·蒼穹做到了真正意義上的純web、低代碼、零編譯、零部署、高擴展性,能專門為企業開發者提供從設計到開發、測試到發布、管理到迭代的一站式開發服務。其穩定、易用、高效、直觀的開發體驗,成功入選Gartner全球高生產力PaaS供應商目錄。

    章勇強調,金蝶云·蒼穹是金蝶傾力打造的超級“數字化底座”,為大企業的發展需求提供了堅實有力的支撐。不僅如此,金蝶還開放了PaaS平臺能力,希望與上下游的伙伴共建生態。 “中國的數字化產業絕不是依靠企業自身的資源創造,而是與產業鏈上線游、與合作伙伴和客戶共同創造?!?/p>

    據了解,金蝶正積極構建戰略生態,推動中國軟件從競爭態勢走向競合態勢,包括與KPMG、軟通動力、中軟國際等國內外咨詢交付類企業深化合作關系,探索服務生態合作;與華為云、阿里云、騰訊云等IaaS廠商共創行業解決方案。同時,金蝶積極融入信創生態,與華為鯤鵬、達夢數據庫、麒麟軟件等11家國產信創伙伴產品完成適配認證。

    章勇認為,國產化替代潮給了中國軟件企業彎道超車的機會。金蝶基于多年云轉型的戰略以及金蝶云蒼穹的先發優勢,走在了前列?!暗I跑更要并跑!金蝶會在堅持自主創新、打磨產品的基礎上,與生態伙伴一起開放共贏,也只有開放共贏才能最大程度地賦能中國企業數字化轉型,賦能中國數字經濟發展?!?/p>


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