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    500強新選擇|象嶼地產:用“數字化”構筑幸福人生
    發布時間 : 2021-10-12 09:54:29

    金蝶攜手象嶼地產,在兩年時間內,實現了世界500強(象嶼集團)第二大板塊(象嶼地產集團)7大區域的業財一體化一期、售樓項目、我家云租賃項目全面深度業財一體化全面應用上線,目前財務共享一期項目及經營分析項目正在建設中。

    生活是一種美學,美學就在我們的生活中。既要擁有精致,也要享受舒適。向往在空間里自由地伸展,四季的感官都要愜意安然,每一處的細節都要安置得剛剛好。是對品質的追求,也是給生活的交代,人們對生活的追求與品位也日漸提升?;趯Τ鞘形磥淼乃伎?,對人居生活的不斷探索,象嶼地產將企業發展深深融入到區域經濟之中,為城市發展源源不斷輸入持久生命力,致力于打造受人尊敬的綜合型城市服務運營商。象嶼地產深耕華夏大地27載,銳意進取,敢闖敢拼,為客戶構筑幸福人生,助力象嶼集團跨入世界500強行列。
    1、“嶼”眾不同,業界領先


    在“房住不炒”的大環境下,購房者日趨理性。房地產進入個性化時代,客戶主體和購買動機呈現多元化趨勢,購買需求從居住功能向個性化、舒適性轉變。如何結合數字化技術的應用,快速找到客戶、分析客戶、觸達客戶是各大房企精準營銷的重點,從而形成滿足客戶個性化需求,建立客戶高滿意度的良性循環。


    象嶼地產始終堅守國企使命與社會責任感,尊重每一寸土地的價值,持續深耕剛需剛改產品,深度研究客戶需求,以人為本,從客戶需求做產品升級,研發出「幸福生活細節」產品體系。


    通過社區規劃、戶內系統、親子景觀、生活配套、服務體系5大規劃系統,形成獨有的產品體系,并通過不斷的產品服務升級,提升產品附加值。作為一家穩健、低調、務實的房地產開發地產企業,象嶼地產早在多年前就已開始戰略布局,不僅深耕地產業務板塊,更將業務觸及到商業運營、長租公寓、城市舊改、養老產業等多元化經營。象嶼地產已完成從傳統地產開發商到綜合型城市服務運營商的華麗轉型。

    2、行業挑戰,創新發展


    隨著買方市場的到來,房地產企業發展方向由“增量開發”轉向“綜合運營”,即企業發展邏輯從產品營銷為中心轉向以客戶需求為中心,在供求均衡甚至過剩條件下,市場更加關注品質與服務。在這樣的大背景下,象嶼地產集團“提質增效 ”快速發展,面臨管理精細化與經營風險管控的挑戰!面對管理層級越來越多,業務模式越來越復雜。對傳統的管理方式提出了巨大的挑戰,需要從企業層面對項目管理過程進行梳理,沉淀項目管理標準,對項目全過程進行全面的精細化管理,并實現動態管控。


    面向行業痛點,象嶼地產集團自2018年提出集團發展戰略:穩健經營、提質增效、管理下放、數據上移,針對集團管控層面所需的數據分析與決策、區域運營層面的項目監控與統籌、業務管理層面的提質增效,需建立一套以經營目標為導向、基于隨需而變的開放平臺,構建項目全生命周期管控的一體化信息系統。


    面對多區域多業態的復雜管理,重新開啟信息化建設項目迫在眉睫。象嶼地產集團有限公司總經理胡新立提到:“象嶼地產于2018年6月始與金蝶中國合作信息化建設項目,在雙方兩年多以來的共同努力下,象嶼地產信息化建設實現了從無到有,由淺入深的轉變。地產板塊和租賃板塊的業財一體化建設均取得了豐碩的成果。金蝶信息化項目的建設,為象嶼地產‘穩健經營、提質增效、管理下放、數據上移’發展戰略的有效執行提供極大的助力?!?/p>


    3、金蝶助力,共同成長


    金蝶攜手象嶼地產短短兩年時間,實現世界500強(象嶼集團)第二大板塊(象嶼地產集團)7大區域的業財一體化一期、售樓項目、我家云租賃項目全面深度業財一體化全面應用上線,目前財務共享一期項目及經營分析項目正在建設,準備上線。


    通過計劃運營產品的實施,使象嶼地產集團的管理制度化、制度流程化、流程標準化,項目運營會議通過系統進行決策、分析和支撐。構建項目運營三級管控體系,由300個計劃考核節點組成:集團層面建立30項一級計劃考核節點、區域層面建立30項二級計劃考核節點、項目公司層面建立240項三級計劃考核節點。完善整體財務流程管理體系:建立一級流程13條、二級流程32條,三級流程92條、50份流程文檔。實現象嶼地產對業務的全流程管控,操作更加規范化、標準化、專業化,為管理層提供及時準確的數據分析,助力科學決策,提升企業經營管理水平。通過統一的平臺化建設,實現業務流、信息流、資金流三流合一,業務財務協同共享,實現對“人財物”規范管理,打破組織壁壘,整合數據資源,提高管理效能;為象嶼地產提供以經營為核心的數字化運營平臺,在資源、收入、服務、運營方面全面支撐集團管控、適應象嶼地產集團持續的規?;l展。

    4、心系客戶,長遠發展


    “構筑幸福人生”表達了象嶼地產是一家具有高度社會責任感的房地產企業,專注于剛需首改類的住宅產品開發,不斷為自己提出更高的標準與要求,不僅要為客戶創造優質產品,為客戶實現居住夢想,更要為客戶創造幸福美好的人生。與金蝶哲學:“以客戶為中心、以奮斗者為本。企業經營者對成長的渴望,就是我們的奮斗目標”有著共同之處,心系客戶,以心交心,建立心與心的鏈接。


    象嶼地產堅持專業化運作、穩健經營、精耕細作,深耕地產行業27年,始終將產品力作為企業快速發展的主引擎,以新時代的責任、使命與情懷,為城市發展作出貢獻,用幸福煥新生活。象嶼地產集團有限公司總經理胡新立說:“未來象嶼地產將全面提升信息化水平,向企業數字化轉型方向發展,金蝶作為引領企業數字化轉型的龍頭企業,象嶼地產將與金蝶一起攜手,為象嶼地產的企業數字化轉型增添強大動力”。相信兩家有著同樣家國情懷的企業,必將助力更多的中國企業在世界賽道上騰飛。




    關于廈門象嶼:

    象嶼地產集團成立于1993年,是世界500強、大型國企廈門象嶼集團有限公司(簡稱象嶼集團)的全資子公司。

    公司專業從事地產領域的開發與運營,聚焦地產開發、商業運營、物業服務三大業務領域,以住宅開發為核心,涵蓋商業、舊改、長租、養老等豐富業態,系一家集土地成片開發、房地產開發運營和基礎設施建設為一體的專業化集團公司。

    業務版圖遍布全國,覆蓋福建、上海、江蘇、重慶、天津等核心區域,形成“布局全國,深耕區域”的戰略布局,致力于成為綜合型城市服務運營商。公司連續多年獲評““中國房地產百強企業”、“中國房地產開發企業穩健經營10強”、“中國華東房地產公司品牌價值TOP10”。


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